2018年6月12日下午，集团公司总经理、党组副书记刘烈宏在办公厅主任左雷、经济运行部副主任严义君、军工部高级专务、副主任李季、产业部主任武祥、科技部高级专务、副主任晏敏陪同下莅临我所调研指导工作。
刘烈宏总经理在赵士录所长、李卫国书记等领导班子的陪同下参观了我所国防重点实验室、车辆安检系统和CT球管调试现场。调研过程中，刘烈宏总经理不时就我所的技术、产品、产业发展与赵士录所长、李卫国书记进行探讨，并频频赞叹我所技术发展实力强、产品更新换代快、发展思路清晰。
随后，赵士录所长代表领导班子对我所的经济运行及重点任务推进情况、自主创新及新动能打造情况、改革发展思路与推进情况、党建工作情况等四个方面进行了系统汇报。我所认真学习贯彻落实党的十九大精神，按照集团公司“两会”部署和要求，重点推进“五项工程”，实现高质量发展，各项工作取得明显成效。经济指标持续较快增长，重点任务进展顺利，民品产业布局加速，深化改革稳步推进，总体运行态势良好。
听取汇报后，集团公司相关业务部门领导对我所的成绩给予了充分肯定，并对我所下一步发展提出了宝贵建议。他们认为我所领导班子思路清晰，并积极对标集团公司发展战略，使我所的发展融入集团改革发展战略，已由过去的稳健发展逐步走上快速高质量发展道路，新一届所领导班子按照集团公司工作会要求，落实行动计划，积极从市场角度考虑问题，在产业发展方面主动布局，开拓进取，用实际行动向延伸产业发展。他们建议我所要抓住自主可控和军民融合的契机，保持较快增长的良好态势，更加积极主动地谋划民品产业发展，真正把规划变为计划，把计划变为行动；要进一步创新体制机制，利用产融结合把产业规模做大，更进一步聚焦关键技术的创新，开创产业发展新形势。
会上，刘烈宏总经理对我所今天快速发展的良好态势表示充分肯定。他认为，我所电真空器件正走向富有自身特色的发展模式——更高频率、更大功率、更高效率、更长寿命，在实现自主可控的前提下成功开启了新的发展空间；民品领域向实现产业化发展迈出了可喜步伐。我所深入贯彻落实集团公司的发展战略和年度工作会议精神，主动与集团公司战略相结合。刘总认为我所的发展孕育着新的力量和机会，并希望我所全所员工在所领导班子的带领下继续焕发出新的生机和活力。
最后，刘烈宏总经理对我所今后的发展提出了四点要求：
第一，要认真学习习近平总书记在中央网信工作会议和两院院士大会上的重要讲话精神，坚持自主创新，真正实现电真空核心器件自主可控。刘总进一步强调我所处在国家实现电真空器件自主可控的核心位置，这既是国家赋予的重要使命，也是我所服务国家战略的责任所在。我所要进一步多措并举，结合国家发展战略，发展核心技术，实现自主可控。他号召全所党员领导干部要“争当主攻手，不当二传手”，要以“啃骨头”的精神持续不断努力，加强突破核心技术，加大人、财、物的投入，通过市场资源配置，加强突破核心技术。
第二，要着力探索富有自身特色的军民融合道路。我所要以产业化思路推进发展，突出重点，用更强大的资源配置能力，努力做到更具自身特色。例如，在安检业务方面，要按照国际业务标准推进安防产品产业化，丰富集团公司安防领域解决方案，融入集团公司的大兵团作战，真正做到世界一流。
第三，要以组建“中电真空”专业公司为契机，创新体制机制。我所要按“1+3+X”业务布局，采取产融结合模式，在良好的发展态势下，要有好的方法论指导工作，同时还要突出问题导向，进一步“抓重点，补短板，强弱项，控风险”，使我所发展成为专业领域的世界一流企业。
第四，要进一步加强党建。我所党委要为发展核心技术、走军民融合发展道路提供坚强的政治保障，创造良好的政治生态，围绕中心工作做好党建工作，进一步落实好党建工作责任制，抓好党风廉政建设，营造我所风清气正的良好氛围。